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產(chǎn)品的復(fù)雜度控制:不是所有的格子都得填

  有些產(chǎn)品明知道是不賺錢的,那為什么還要保留著呢?這里有幾個(gè)主要原因,有些有道理,有些只是誤區(qū)。

  其一,有些產(chǎn)品雖說不賺錢,但能夠覆蓋變動(dòng)成本和至少部分的固定成本,讓公司維持運(yùn)轉(zhuǎn),養(yǎng)著骨干員工。不然,把人都開掉了,廠房關(guān)掉了,有了盈利的生意也沒法做。

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姓名:劉寶紅

職位:西斯國際執(zhí)行總監(jiān)

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