人們只是害怕說(shuō)錯(cuò)話或被錯(cuò)誤引用，杭州食品包裝設(shè)計(jì)公司已經(jīng)習(xí)慣于將記者視為只是為了吸引您的人們。其次，許多公司客戶的政策禁止未經(jīng)許可就禁止此類采訪。這也是有充分的理由的。杭州保健品包裝設(shè)計(jì)公司曾在一家全球性組織工作，該組織從數(shù)百個(gè)（甚至數(shù)千個(gè)）供應(yīng)商那里購(gòu)買(mǎi)了技術(shù)。成為您的供應(yīng)商的參考很容易成為全職工作，因此一些公司不給他們一個(gè)總括的政策。

許多B2B商店的銷售客戶管理模型意味著營(yíng)銷必須游說(shuō)企業(yè)客戶經(jīng)理以供參考。有配額的銷售人員不愿花錢(qián)幫忙，要求某項(xiàng)不能推動(dòng)他們從中獲利的特定交易。最好的補(bǔ)救方法是與銷售部門(mén)建立關(guān)系，并在組織或領(lǐng)導(dǎo)者級(jí)別上建立一個(gè)周到的系統(tǒng)來(lái)培養(yǎng)參考資料。從大范圍來(lái)看，它可能包括折扣，特殊訪問(wèn)權(quán)限或AM的排行榜，但并不一定要那么復(fù)雜。

組合一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程并識(shí)別那些參與其中的客戶經(jīng)理是入門(mén)的好方法。營(yíng)銷還具有可創(chuàng)造性地和道德地使用的錢(qián)包字符串，可以用適當(dāng)?shù)膮⒖紒?lái)安撫特定的銷售代表。您當(dāng)然需要具有參考程序的銷售領(lǐng)導(dǎo)才能，但是市場(chǎng)營(yíng)銷必須推動(dòng)它，否則它將逐漸消失。當(dāng)您提前做好準(zhǔn)備時(shí)，這是最好的方法，而完成它的一些有用方法是使杭州食品包裝設(shè)計(jì)公司成為其他營(yíng)銷計(jì)劃的一部分。具有真正的PR經(jīng)驗(yàn)的人可以從中受益，杭州保健品包裝設(shè)計(jì)公司通常已經(jīng)建立的三個(gè)程序-PR，內(nèi)容營(yíng)銷和社交媒體-支持參考程序。

1）在公司博客上進(jìn)行軟訪談。

在企業(yè)博客上要求客戶進(jìn)行采訪–輕松而輕松的采訪。我的意思是問(wèn)他們關(guān)于市場(chǎng)的想法或他們?nèi)绾谓鉀Q特定挑戰(zhàn)，而不是談?wù)撃漠a(chǎn)品。讓它變得安全和容易：他們會(huì)說(shuō)-您寫(xiě)-他們會(huì)編輯和批準(zhǔn)（這也適用于播客）。大多數(shù)人喜歡分享自己的專業(yè)知識(shí)，這使您成為目標(biāo)市場(chǎng)的好主意經(jīng)紀(jì)人。在此過(guò)程中，您將在此過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)有了全新的了解。

需要注意的是，您必須擁有一個(gè)博客，其中包含內(nèi)容歷史記錄，杭州保健品包裝設(shè)計(jì)公司的客戶不會(huì)因此而感到尷尬。如果您可以在專用博客標(biāo)簽下標(biāo)記幾個(gè)采訪（如我對(duì)自己的“ 非腳本問(wèn)答”系列所做的那樣），這將為您提供示例和社會(huì)證據(jù)，這在說(shuō)服客戶參與方面大有幫助。

面試交流為您提供了與客戶建立關(guān)系的機(jī)會(huì)-您也提供了一些東西，而不僅僅是一直詢問(wèn)。打開(kāi)此通信渠道后，請(qǐng)逐步進(jìn)行處理并保持聯(lián)系。當(dāng)您要求獲得B2B媒體參考時(shí)，為客戶創(chuàng)造機(jī)會(huì)在個(gè)人層面上了解，喜歡和信任您很方便。

2）杭州保健品包裝設(shè)計(jì)公司對(duì)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和反應(yīng)。

在這些年度“預(yù)測(cè)職位”上，許多供應(yīng)商都在努力表明他們對(duì)行業(yè)的聰明程度。但是有多少人要求他們的客戶做出預(yù)測(cè)？我并不是說(shuō)營(yíng)銷會(huì)向AM團(tuán)隊(duì)發(fā)送說(shuō)明，并希望他們會(huì)向您要價(jià)-因?yàn)檫@不會(huì)發(fā)生-您必須捍衛(wèi)事業(yè)。

加權(quán)平均得分為1.8 / 4.0，顯示將近一半的故事在Alexa得分超過(guò)50K的晦澀網(wǎng)站上發(fā)布。換句話說(shuō)，公關(guān)公司正在投入時(shí)間和客戶資金來(lái)制作這些故事。當(dāng)杭州保健品包裝設(shè)計(jì)公司一直在做的事情不起作用并且您對(duì)團(tuán)隊(duì)失去信心時(shí)，該回到繪圖板上了。杭州保健品包裝設(shè)計(jì)公司尋找有才華的講故事的人，他們懂得如何與合適的人建立關(guān)系并提高參與度。然后，我使用相同的指標(biāo)，再加上一兩個(gè)指標(biāo)來(lái)跟蹤其效果。建立關(guān)系需要花費(fèi)大量時(shí)間這一事實(shí)是公司夢(mèng)見(jiàn)雇用一名PR專業(yè)人員的主要原因，該P(yáng)R專業(yè)人員在快速撥號(hào)時(shí)會(huì)帶上所有合適的泥濘的泥濘小伙。在現(xiàn)實(shí)世界中，建立關(guān)系需要時(shí)間，研究，反思，創(chuàng)造力和持久性（閱讀：跟進(jìn)，而不是跟蹤）。