雙工造成如此多漣漪的部分原因是，杭州包裝設計公司使人瞥見了一個反烏托邦式的未來-人類無法分辨自己是否在與AI對話（這使許多人懷疑圖靈測試是否通過了）通過這項新技術）。在此之前，語音助手還無法進行聽起來自然的對話。

這本身就引起了憤怒-評論員指出，當杭州包裝設計公司聽起來不錯的AI毫無疑問地對服務人員和呼叫中心員工進行試驗時，就會出現(xiàn)道德問題。Google 對此大聲疾呼，聲稱Duplex的工作版本應具有內置身份的能力。

但是，不管AI是否能自我識別，對于任何人來說，考慮使用此技術是否需要更改其身份驗證過程，這只貓都已經脫穎而出–無疑，答案是肯定的。如何準確地更改流程的關鍵在于，是否需要AI進行自我識別-無論是Google本身，政府還是任何其他監(jiān)管機構。

如果要求AI自我識別自己并聲明自己是在代表人類行事，那么代理人是否應該像他們是人類那樣回應自己的愿望？我可以輕松地設想AI最終可以付款，更改數(shù)據或執(zhí)行對客戶或公司有影響的任何其他流程的情況-僅讓客戶響應AI的行為是錯誤的，并且未經其授權。那么，我們如何確定人工智能行動背后的人的意圖呢？

如果不需要AI進行自我識別，那么圍繞信任和標準的問題就會出現(xiàn)。就目前而言，像杭州包裝設計公司這樣的技術僅在有限的情況下才有效，這使得提出AI程序之外的問題很容易來測試它是否是機器人（例如，“誰是機器人的總裁”）。美國？”）。

讓代理問這些類型的問題，以試圖從人類身上清除“機器人”是相當簡單的。但是隨著AI變得越來越智能，這些問題將如何演變？它們是否會構成我們必須讓毫無戒心的客戶要面對的新的，更具侵入性的數(shù)據保護流程層？當我們與無法回答這些問題的人類顧客交談時，會發(fā)生什么情況？這是由于健康問題，缺乏共同的文化理解或其他原因？我們能注定要像無情的機器人那樣被對待嗎？

說到感覺，杭州包裝設計公司帶來了很大的問題，即將來將如何構成有效的客戶服務。我們當前以人為本的最佳客戶體驗模型是在這樣的前提下進行的：如果您專注于快速，準確且友好地解決問題，則很可能會取得良好的客戶成果。

但AI卻沒有。世界上的所有美好事物和閑聊對他們都不重要?？紤]到人類和AI在解決問題期間有不同的需求和優(yōu)先級，我們可以看到出現(xiàn)了兩組截然不同的標準。

第一個與人類的服務標準有關。作為人類千百年來一直以相同的方式進行思考和感受的人，我看不到它們在未來會發(fā)生巨大的革命。但是第二組服務標準與我們如何為AI提供最佳服務有關。杭州包裝設計公司看到這些標準與專注于清晰的語言，準確地闡明意圖以及降低語音情感有關，這可能會導致對AI的混淆-與我們數(shù)十年來一直為一線代理商提供的以情感為中心的培訓相反。