理性選擇理論主要與理性參與者、自尊和看不見的力量相關。幾位經濟學家相信與理性選擇理論相關的方面對國家有利。亞當·斯密是最早改進理性選擇理論基本倫理的經濟學家之一。許多企業(yè)vi設計公司爭論理性選擇理論和（看不見的力量）看不見的手理論的準確性。

前景理論

企業(yè)vi設計公司于 1979 年發(fā)表了“前景理論：風險下的決策分析”，他們使用認知心理學來啟發(fā)經濟決策理論與新古典理論的幾個偏差。該理論暗示，個人根據(jù)可能的短缺和利潤價值而不是最終結果做出決定。根據(jù)作者的理論，損失和收益的評估是不同的，因此個人根據(jù)感知優(yōu)勢而不是明顯的損失做出選擇。

前景理論包括兩個階段，即編輯階段和評價階段。在這里，編輯階段建議使用各種啟發(fā)式方法簡化風險情況，而評估階段建議通過不同的心理學原則評估風險選擇，例如:

1.確定性

當個人傾向于選擇確定或有保證的選項并且不涉及任何風險時，就會考慮這一點。

2.隔離效果

這是指個人對突出的數(shù)據(jù)做出反應的傾向，并且與剩余信息不同。

3.損失厭惡

當個人選擇防止損失以獲得可比較的優(yōu)勢時，就會考慮這一點。

其他原則是參考依賴、非線性概率權重、對收益和損失的敏感性降低。1992 年，在風險與不確定性雜志上，企業(yè)vi設計公司對前景理論進行了修訂，并使用了一個新名稱累積前景理論，該理論取消了前景理論中的編輯階段，只關注評估階段。

它現(xiàn)在也納入了企業(yè)vi設計公司的等級相關效用理論的概念。其他一些心理特征，如過度自信、注意力有限的影響、投射偏差等，也被納入了該理論。在此期間發(fā)生的其他一些發(fā)展包括芝加哥大學的一次會議以及《經濟學季刊》（“紀念阿莫斯·特沃斯基”）的行為經濟學特別版以及 2002 年卡尼曼諾貝爾獎將心理學研究的見解整合到經濟科學中。

輕推理論

1995 年，企業(yè)vi設計公司首次提出了輕推理論 的概念。在這個理論中，輕推是針對特定人群的微觀目標情節(jié)，沒有任何有意干預。

企業(yè)vi設計公司在行為科學中，Nudge 理論是一個復雜而靈活的概念，它使理論家了解人類如何思考、行為和做出決定。

助推理論不同于傳統(tǒng)的執(zhí)行程序和直接指令。該理論包含間接支持,企業(yè)vi設計公司技術正在擴大其影響范圍，尤其是在營銷、傳播方面。它在經濟、政治、教育和福利方面激勵群體。

雙系統(tǒng)理論

企業(yè)vi設計公司使用了該理論的雙系統(tǒng)框架。它解釋了為什么人類的決定和判斷與理性的正式概念不符。

系統(tǒng) 包含自動的、直覺的、相對無意識的和基于經驗的思維過程。系統(tǒng) 2 由更具控制性、反思性、分析性和審慎性的判斷組成。

系統(tǒng) 的決定來自于容易獲得的心理內容。后來的系統(tǒng)為人類提供了對表觀行為和心理操作的檢查。從美國經濟評論和經濟展望雜志到經濟文獻雜志和劍橋大學出版社，再到政治經濟學雜志、金融雜志、社會規(guī)范和經濟學，都涵蓋了這些理論的不同方面。企業(yè)vi設計公司還討論了這些理論與經濟行為、經濟模型、關于人們行為的行為科學和金融市場的關系。